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三秒鐘搞懂次世代電子商務

過去台灣的電子商務跟隨著工業時代的心態,著重於“價值”導向,企業結構是自上而下控制的,講究的是價格、成本控制、效率等等,是機械化的組織概念。

台灣的電子商務(BtoC)在這十年來,由於少數龍頭廠商或財團壟斷,使得新進廠商要進入的門檻相對被拉高,同時也造成台灣的電子商務經營模式停滯,可以說這十年以來幾乎是原地踏步的情況。

十年後的今天,我們終於看到了一絲曙光,有機會能打破這個電子商務市場長期被壟斷的現象,未來的企業組織形式,是為意義而建立的,其結構是意義結構。意義結構是以去中心的方式自組織自協調的,這關鍵轉變的兩大因素就是由行動與數據流(Big data)所造成的,如上圖。

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dcplus-如何在中國市場經營電子商務?

dcplus-如何在中國市場經營電子商務?

中國有十多億人要經營一個這麼大的市場,你無法耍花招,因為不論你能做到多強的網頁設計、多強的程式技術,甚至是賠本銷售在這麼大的市場永遠都會有比你更強的、比你口袋更深的競爭對手。
也因此我認為要經營中國市場必須回歸根本,那就是現代中國最缺乏的東西是什麼?

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三秒鐘搞懂如何區隔消費者 – 網絡行銷 / Adsense, Programming – 香港矽谷

三秒鐘搞懂如何區隔消費者 – 網絡行銷 / Adsense, Programming – 香港矽谷.

 

要深入了解消費者的行為,你會需要實地的觀察消費者(必須在盡可能不影響消費者行為的情況下做觀察),你必須在銷售的現場、購買商品或服務的當下,消費者往來購物的行程等,甚至到消費者家中觀察,你必須身在你所經營的市場中認識他們的信念、了解他們的生活,而不是成為一個第三方的旁觀者。